製造業的管理活動中，以設備保全為出發的TPM可說是主軸。 TPM的活動架構也從早期以設備保全為主軸進一步擴及自主保養、個別改善、計畫保養、品質保養、教育訓練、間接部門…..等八大支柱，提供企業更完整的管理手法。